我國(guó)蘇州沖壓鈑金加工業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，技術(shù)上有了很大的進(jìn)展，但與國(guó)外的鈑金加工業(yè)還有著很大的差距，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鈑金加工市場(chǎng)產(chǎn)能過低，企業(yè)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，導(dǎo)致市場(chǎng)上惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，嚴(yán)重抑制了國(guó)內(nèi)鈑金加工業(yè)的發(fā)展，鈑金加工業(yè)轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
目前，總體上來講我國(guó)沖壓鈑金加工企業(yè)整體布局分散、個(gè)體規(guī)模較小、技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品精度較低，質(zhì)量穩(wěn)定性差，供貨周期較長(zhǎng)，管理手段原始，信息化程度低，規(guī)模化、個(gè)性化生產(chǎn)的能力很弱，距滿足我國(guó)現(xiàn)有制造業(yè)發(fā)展中高端需求還有很大差距。隨著我國(guó)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)的整體升級(jí)，沖壓鈑金加工業(yè)不斷利用科學(xué)技術(shù)提高自身產(chǎn)品顯得至關(guān)重要了，關(guān)乎企業(yè)的生死榮辱，為此企業(yè)應(yīng)解決當(dāng)下迫切的問題。
要想加快沖壓鈑金加工行業(yè)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須要留住人才，這個(gè)問題是鈑金加工企業(yè)迫切要解決的，企業(yè)要從轉(zhuǎn)變管理模式開始，給予技術(shù)人員更多的施展平臺(tái)，提高技術(shù)人員的福利；政府要加大對(duì)職業(yè)技術(shù)教育的投入，為國(guó)家源源不斷培養(yǎng)技術(shù)人員，促進(jìn)我國(guó)機(jī)械加工業(yè)的發(fā)展。
未來信息化、數(shù)字化將是沖壓鈑金加工業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)只有牢牢抓住這發(fā)展命脈，才可在未來的企業(yè)轉(zhuǎn)型中更上一層樓。
